PROPOSIÇÃO DE UM SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE ESTOQUE INTEGRADO CONSIDERANDO ASPECTOS DA MENTALIDADE ENXUTA

Resumo

A Lean Thinking ou Mentalidade Enxuta teve seu início na década de 90, baseando-se nos conceitos da produção enxuta, desenvolvida pelo Sistema Toyota de Produção e se apresenta como possibilidade às empresas do setor da construção civil. O setor busca formas para reduzir desperdícios e otimizar os lucros com um melhor planejamento e controle, e é nesse contexto que alguns conceitos da mentalidade enxuta aparecem como uma opção para o setor de gerenciamento e controle de estoques em obras. A pesquisa fez uso da atual situação do setor da construção civil em Chapecó-SC, analisando 18 obras em diferentes empresas e diferentes tipos de edificações, desde casas até edificações com mais de 12 pavimentos, verificando-se as ferramentas utilizadas para a realização do controle, responsáveis e tempos necessários para o repasse de informações, levando em consideração alguns desses conceitos propostos pela mentalidade enxuta. Após a realização da avaliação desses dados, foram perceptíveis as necessidades e a aprovação de uma ferramenta digital, para a realização de conferência e repasse de informações entre obra e empresa, ganhando-se em tempo e otimização de mão de obra, tudo isso de uma forma integrada de controle. Baseando-se nessas conclusões foi possível a proposição de um sistema integrado de gerenciamento e controle de estoque de materiais em obra, que busque uma ligação direta entre as obras, as empresas e até com possíveis fornecedores, sugerindo uma ferramenta que seja elaborada e possa auxiliar no gerenciamento e controle de estoques em obras de diferentes perfis.