A gestão do conhecimento como fundamento para a mudança organizacional

Autores

  • Denise L. Bassani LATEC-UFF
  • Manoel Franklin de Sá LATEC_UFF

Resumo

O presente artigo aborda a utilização diferenciada das ferramentas da Gestão do Conhecimento visando a mudança organizacional. Inicialmente são considerados sistemas administrativos que sustentam o núcleo essencial da organização perante o mercado, as novas metas que a organização pretende atingir e a manutenção de um sistema observatório sobre os competidores do mesmo segmento industrial. As ferramentas adotadas pela Gestão do Conhecimento são distinguidas em três diretrizes básicas forjadas pela aplicação dos conceitos da Gestão do Conhecimento: compartilhamento de idéias, inovação e inteligência competitiva.

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Publicado

16-06-2010

Como Citar

BASSANI, D. L.; DE SÁ, M. F. A gestão do conhecimento como fundamento para a mudança organizacional. Revista ADMPG, [S. l.], v. 3, n. 1, 2010. Disponível em: https://revistas.uepg.br/index.php/admpg/article/view/13918. Acesso em: 29 abr. 2024.

Edição

Seção

Artigos