Um modelo de gestão universitária para Instituições Estaduais Cearenses de Ensino Superior

Autores

  • Ludmila Apooliano Gomes Albuquerque Universidade Estadual Vale do Acaraú
  • Gerson Luiz Apoliano Albuquerque Universidade Estadual Vale do Acaraú
  • Rogeane Morais Ribeiro Universidade Estadual Vale do Acaraú

Resumo

Este estudo objetivou propor um modelo de gestão que possibilite maior efi ciência administrativa às Instituições
Estaduais Cearenses de Ensino Superior. O modelo proposto foi estruturado com base em pesquisa teórica e pesquisa empírica.
A primeira apoiou-se nas refl exões sobre gestão universitária referentes ao modelo burocrático de Solino (1996), ao modelo político
de Baldridge (1971) e ao modelo sistêmico de Tachizawa (2002). Considerou ainda o pensamento de autores como Millet
(1962), Finger (1998), Marcovitch (1998), Borges (2000), Estrada (2000), Tachizawa (2002), Bello (2004), Tamayo (2005) e
Lima (2008). Os resultados desse procedimento inspiraram o modelo Gestão das Universidades Cearenses – GUC, apoiado nos
núcleos administrativo e pedagógico que dão suporte ao gestor institucional em suas decisões e ações. O novo modelo de gestão
ampara-se ainda na perspectiva tridimensional combinada à tecnologia (processos) e à socialização na execução das tarefas.
Privilegia a forma de organização linear, departamental e matricial, no sentido de possibilitar o aprimoramento técnico; enfoca
mais especialidade nas atividades desenvolvidas; adequa os recursos; cumpre prazos e orçamento, estimulando o sentimento de
apropriação do todo institucional por cada componente da comunidade acadêmica.

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Publicado

17-07-2012

Como Citar

ALBUQUERQUE, L. A. G.; ALBUQUERQUE, G. L. A.; RIBEIRO, R. M. Um modelo de gestão universitária para Instituições Estaduais Cearenses de Ensino Superior. Revista ADMPG, [S. l.], v. 5, n. 1, 2012. Disponível em: https://revistas.uepg.br/index.php/admpg/article/view/13982. Acesso em: 21 nov. 2024.

Edição

Seção

Artigos