MENSURAÇÃO DO USO DA LEAN CONSTRUCTION: DIAGNÓSTICO DE EMPRESA CONSTRUTORA ATUANTE NA REGIÃO DE MARINGÁ/PR

Resumo

No setor da construção civil, ainda se presencia a existência de perdas em seus processos produtivos, sendo importante incorporar práticas mais racionais que visem a melhoria contínua e, consequentemente, maior qualidade do produto. Nesse contexto, ganha destaque uma filosofia de gestão conhecida como Lean Construction. Entretanto, como tal filosofia prevê a adoção de princípios cujos resultados na obra são essencialmente qualitativos, nota-se a necessidade de se mensurar quantitativamente a implantação desses, a fim de se estabelecer um diagnóstico de como a obra se encontra em relação ao que é proposto na filosofia Lean. Nesse sentido, existem várias ferramentas para realizar essa mensuração. Com o objetivo de aplicar e analisar três desses métodos, a presente pesquisa realizou um estudo em uma empresa construtora atuante na região de Maringá/PR. Assim, aplicaram-se em uma obra da empresa selecionada os métodos de mensuração quantitativa que se julgou estarem mais consolidados na atualidade. Com base nos resultados gerados, realizou-se uma análise do diagnóstico da empresa fornecido por cada método, de modo a observar se seus resultados são coerentes. Dessa forma, concluiu-se que dentre os métodos analisados não há ainda um que apresente resultados perfeitamente condizentes com o que é averiguado no cotidiano da empresa analisada. Dentre os métodos avaliados, o proposto por Hofacker et al. (2008) e Carvalho (2008) obtiveram resultados mais representativos. Destaca-se, também, a rápida e prática aplicação do método de Tonin e Schaefer (2013).