GESTIÓN DE PROYECTOS: ENTENDIENDO LA METODOLOGÍA AWP Y LA APLICACIÓN DE LA “SOPA DE LETRAS”

Resumen

La planificación promueve la recolección y verificación de datos de forma calificada y confiable sobre el seguimiento del proyecto, brindando el apoyo necesario para las decisiones sobre plazos y costos durante el proceso ejecutivo. Cumplir con el plazo previsto y cumplir con los costos proyectados conduce a la excelencia en el trabajo preestablecido. La importancia de homogeneizar los sectores involucrados es un factor clave. Lo cierto es que promover esta integración sigue siendo un desafío, especialmente donde no existe una cultura de procesos basados ​​en la planificación, basada únicamente en la necesidad del progreso de la demanda laboral. Bajo este sesgo se desarrollan métodos y herramientas para la mejora continua del desempeño, abarcando desde la ingeniería hasta la ejecución. El POA tiene este propósito, buscando la integración entre sectores, subdividiendo la fase ejecutiva en paquetes de trabajo, organizando adecuadamente la programación de actividades, ejecutándolas con el objetivo de cumplir con los plazos y costos esperados, aportando competitividad al mercado. Este artículo tiene como objetivo discutir la planificación, la metodología AWP y el uso de sus codificaciones, la famosa “sopa de letras”. Los resultados obtenidos refuerzan la importancia de la interacción de los sectores involucrados en un proyecto, además de un adecuado control sobre los procesos, evitando retrasos y mayores costos, tal como lo recomienda la metodología AWP.