PROPOSTA DE MODELO PARA ANÁLISE DE RISCOS EM PROJETOS LEAN SIX SIGMA

Resumen

El análisis de riesgo (AR) se aplica comúnmente en la gestión de proyectos, sin embargo, con poca frecuencia se evidencia en proyectos Lean Six Sigma (LSS). El propósito de este trabajo es presentar una investigación cualitativa, realizada a través de la revisión de la literatura especializada y por el análisis interpretativo de las entrevistas con profesionales y académicos (especialistas) que tienen conocimiento y práctica en la gestión y conducción de proyectos de LSS, con el objetivo principal de identificar los principales factores de riesgo (FR) presentes en cada una de las fases de la Hoja de Ruta DMAIC, así como proponer un modelo para la RA de los principales FR presentes antes, durante y después de la ejecución de los proyectos LSS - Hoja de Ruta DMAICRA - con el fin de reducir la pérdida de tiempo y recursos proporcionando un mejor resultado de los proyectos de LSS.