PROPOSTA DE MODELO PARA ANÁLISE DE RISCOS EM PROJETOS LEAN SIX SIGMA

Abstract

A análise de risco (AR) é comumente aplicada na gestão de projetos, porém, com pouca frequência é evidenciada em projetos Lean Six Sigma (LSS). A proposta deste trabalho é apresentar uma pesquisa qualitativa, realizada por meio da revisão da literatura especializada e pela análise interpretativa das entrevistas com profissionais e acadêmicos (especialistas) que têm conhecimento e prática em gestão e condução de projetos LSS, tendo como objetivo principal identificar os principais fatores de risco (FR) presentes em cada uma das fases do Roteiro DMAIC, bem como propor um modelo para a AR dos principais FR presentes antes, durante e após a execução dos projetos LSS – Roteiro DMAICRA - de maneira a reduzir os desperdícios de tempo e de recursos proporcionando um melhor resultado dos projetos LSS.